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電子行業案例
施貝斯
來源:未知 作者:admin 點擊數: 次 發布日期:2019-04-30 19:17

企業背景:

已經成功經營二十幾年的企業,卻在2011年遇到了大危機,訂單越來越多,但企業虧損率卻居高不下,成本在無形中不斷增加,訂單出錯率也比往年高了很多曾總認為是工廠端出了問題,但是卻一直找不出可以解決問題的辦法,讓他寢食難安。

過程:

通過朋友的推薦和介紹,曾總接觸到了達標公司老師,曾總說出了自己對于公司現狀的判斷和結論,但達標公司老師在深入了解和調研后,卻推翻了曾總的結論,并告訴他不是工廠端的問題,而是業務部的問題,這讓曾總百思不得其解,達標公司老師給他細致的分析后,曾總恍然大悟,力邀達標公司進駐施貝斯進行內訓,在對其公司進行改革的過程中,曾總還學會了很多實際的團隊管理技巧,越發覺得達標公司的落地工具實用實效,因此在后期與達標公司達成了長期合作的協議。
 

施貝斯
 

驚人效果:

1、2012年,全年業績增長47%

2、2013年,全年業績增長38%

3、2014年,全年業績計劃目標是2013年業績的1.5倍

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